Bijna de helft van de Amerikaanse werknemers zou een loonsverlaging overwegen om voor een werkgever met een betere veiligheidscultuur te werken
Bijna 60% van de mannen zegt in een nieuw onderzoek van DuraPlas te overwegen hun salaris in te ruilen voor veiligheid.
Doel
Uit onderzoek na onderzoek blijkt dat Amerikaanse werknemers veiligheid op hun werkplek belangrijk vinden. Dat hoeft niet te verbazen. Wie wil er immers ergens werken waar het inherent onveilig aanvoelt of voor een werkgever die er onverschillig tegenover staat of zijn werknemers hun werk zonder letsel kunnen afmaken?
Maar hoe belangrijk is veiligheid voor deze werknemers en hoe serieus moeten werkgevers deze onderzoeken nemen, vooral met betrekking tot het aanname proces? Dat wilden we graag weten, dus hebben we zelf een enquête gehouden met behulp van het enquêteplatform Pollfish. We hebben 1.000 Amerikaanse werknemers van ten minste 18 jaar oud ondervraagd en hen gevraagd om zichzelf te identificeren als arbeider of bediende. We wilden weten of ze bereid zouden zijn om de daad bij het woord te voegen en een salarisverlaging te accepteren om over te stappen naar een werkgever met een betere veiligheidscultuur, of de veiligheidscultuur een factor is bij het overwegen van een nieuwe baan en of ze ooit een baan hebben geweigerd vanwege bezorgdheid over de veiligheid op de werkplek.
Key Findings
- Bijna de helft van alle ondervraagden zei dat ze op zijn minst een salarisverlaging zouden overwegen om naar een werkgever te gaan met een betere cultuur op het gebied van veiligheid op de werkplek
- Bijna 80% zegt dat een sterke veiligheidscultuur een factor is bij het overwegen van een nieuwe baan en dat een sterke veiligheidscultuur een kritische factor is bij werktevredenheid
- Diezelfde ongeveer 80% zei dat ze waarschijnlijk naar veiligheid zouden vragen tijdens een sollicitatiegesprek
- De meeste mensen hebben een baan niet geweigerd vanwege bezorgdheid over de veiligheid
Het blijkt dat de Amerikaanse werknemer bereid is een duit in het zakje te doen als het gaat om het vinden van een werkgever die een veiligheidscultuur omarmt.
Bijna de helft van de Amerikaanse werknemers, 48%, zou overwegen minder te betalen voor een baan met een betere veiligheidscultuur. En dat gold voor zowel arbeiders als bedienden. 
Waar we wel een verschil zagen was tussen mannen en vrouwen. Mannen waren significant vaker bereid een loonsverlaging te overwegen voor een baan met een betere veiligheidscultuur, 14% meer in het bijzonder.
Wat dit bedrijven zou moeten vertellen is dat toekomstige werknemers niet alleen lippendienst bewijzen aan het feit dat ze veilig willen werken, en als organisaties niet duidelijk maken dat ze veiligheid belangrijk vinden, dan moeten ze dat doen.
"Cultuur wordt niet alleen met woorden maar ook met daden overgebracht", aldus Paul Phillips, president van DuraPlas. "Dus als je een organisatie bent met een echte veiligheidscultuur, dan komt dat tot uiting in meer dan alleen posters die in een kantine hangen of een whiteboard met het aantal dagen dat het veilig is op de productievloer. Het zal worden gecommuniceerd via de trainingen die u aanbiedt, het onderhoud dat u uitvoert en de apparatuur die u ter beschikking stelt van uw werknemers. Uit dit onderzoek hebben we geleerd dat werknemers hier aandacht aan besteden, ernaar vragen tijdens hun zoektocht naar een baan en bereid zijn hun salaris op te offeren voor een bedrijf waar veiligheid een prioriteit is."
Bijna 80% van de Amerikaanse werknemers zegt dat een sterke veiligheidscultuur belangrijk of zeer belangrijk is bij de beslissing om een nieuwe baan te accepteren.
Niet alleen zeggen Amerikaanse werknemers dat ze bereid zijn een salarisverlaging te overwegen om naar een werkgever met een sterke veiligheidscultuur over te stappen, ze zeggen ook dat de veiligheidscultuur een cruciale factor is in hun beslissing om überhaupt een nieuwe baan te accepteren.
Over het geheel genomen zei 79,4% van de respondenten dat een sterke veiligheidscultuur belangrijk of zeer belangrijk is. Er was een lichte variatie in het belang dat arbeiders en bedienden hechtten aan veiligheid, hoewel veiligheid voor beide groepen nog steeds zeer belangrijk was. 
Interessant genoeg hebben maar heel weinig van diezelfde respondenten, slechts 39%, die zeiden dat veiligheid een factor was bij het accepteren van een nieuwe baan, ook daadwerkelijk een baan geweigerd vanwege bezorgdheid over de veiligheid.
En opnieuw zagen we een vrij groot verschil tussen het aantal mannen en vrouwen dat nee had gezegd tegen een potentiële werkgever vanwege veiligheidsproblemen.
Bijna 80% zegt dat de kans groot is dat ze tijdens een sollicitatiegesprek naar veiligheidspraktijken zullen vragen.
De veiligheidscultuur is zo'n belangrijk punt in het sollicitatieproces dat de meeste Amerikaanse werknemers zeggen dat ze het onderwerp ter sprake zullen brengen als een potentiële werkgever dat niet doet tijdens het sollicitatieproces, iets waarvan de helft van de ondervraagden zegt dat werkgevers het niet erg goed doen.
Hoewel sterke meerderheden uit beide groepen zeiden dat ze naar veiligheidspraktijken zouden vragen, zagen we in de resultaten dat het iets waarschijnlijker was dat iemand die een sollicitatiegesprek voerde voor een arbeidersfunctie hiernaar zou vragen dan iemand die een sollicitatiegesprek voerde voor een witteboordenfunctie.
De overgrote meerderheid van de werknemers zegt dat een baan met een sterke veiligheidscultuur meer voldoening geeft en dat ze zich productiever voelen.
Misschien leggen Amerikaanse werknemers zo'n nadruk op een veiligheidscultuur op de werkplek omdat ze weten dat ze gelukkiger zullen zijn als die er is.
Toen we vroegen of een sterke veiligheidscultuur bijdraagt aan de algehele werktevredenheid, antwoordde 82% dat dit het geval is.
Verder draagt de veiligheidscultuur volgens de ondervraagden bij aan de productiviteit van de werknemers.
